RESUMEN DEL ARTÍCULO

Resumen: La apuesta por la educación técnica como motor de desarrollo

PUNTOS IMPORTANTES

En una entrevista reciente, José Ramón Holguín, rector del Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC), destacó la necesidad de que la República Dominicana forme a más jóvenes capacitados para enfrentar los desafíos del mundo productivo. Con más de cinco décadas de experiencia en el ámbito educativo y gubernamental, Holguín asumió la rectoría del ITSC hace casi dos años, encontrando una institución sumida en graves problemas de infraestructura, gobernanza y una alarmante tasa de deserción estudiantil del 62.5%.

Bajo su liderazgo, el ITSC ha experimentado una transformación radical. La gestión se enfocó en recuperar la institucionalidad y el sentido de pertenencia, lo que se tradujo en la modernización de 27 laboratorios, la intervención de casi todos los edificios del campus y una drástica reducción de la deserción a menos del 8%. Actualmente, la institución cuenta con cerca de 7,000 estudiantes activos, posicionándose como la sexta universidad con mayor matrícula del país, un logro que refleja la recuperación de la confianza en la educación técnica pública y gratuita.

Holguín subrayó que la formación técnica es un pilar clave para el desarrollo económico, citando modelos exitosos en Alemania, Estados Unidos y China. El ITSC ha alineado su oferta académica con las prioridades nacionales, creando carreras en semiconductores, logística y aeronáutica, y fortaleciendo áreas como turismo y salud. El resultado es una inserción laboral del 98% entre sus graduados, demostrando que la institución responde a las necesidades reales del sector productivo.

La incorporación de tecnología es otro eje fundamental. El ITSC avanza hacia un modelo de "Smart Campus" con aulas inteligentes y herramientas de inteligencia artificial. Además, se han entregado cerca de 3,000 computadoras portátiles a estudiantes para garantizar la equidad en el acceso. Las carreras con mayor demanda, como Desarrollo de Software y Enfermería, reflejan la sintonía entre la oferta formativa y las tendencias del mercado laboral.

Más allá de lo académico, la gestión ha logrado un cambio cultural en la comunidad estudiantil, pasando de un ambiente de violencia y desmotivación a uno de respeto y colaboración. La visión de Holguín es ambiciosa: aspira a que el ITSC se convierta en un referente regional, capaz de albergar hasta 15,000 estudiantes, y que sea recordado como una institución que abrió